谷歌通過(guò)它的安卓操作系統和友好(hǎo)的夥伴關系，造就(jiù)了三星，使它成(chéng)爲世界上最大的智能(néng)機制造商。2012年三星賣出了將(jiāng)近2.15億台智能(néng)手機，占據全球市場40%的份額。三星在其崛起(qǐ)過(guò)程中，留下了一串串毀滅性的競争、訴訟以及一條令人印象極爲深刻的安卓設備長(cháng)尾。
來自華爾街日報的一篇報道(dào)顯示，谷歌對(duì)三星在安卓手機制造商中的霸主地位十分關注。三星的有利地位使得它與谷歌有更多讨價還(hái)價的籌碼，能(néng)在移動廣告利潤中多分一杯羹，能(néng)在手機和平闆中多安裝一些它自己的定制應用(同時(shí)邊緣化谷歌自己的應用)，或者開(kāi)發(fā)一個全新的安卓分支(像亞馬遜對(duì) Kindle Fire 做的那樣(yàng))，完全擺脫谷歌的控制。
谷歌有理由擔心，而它要擔心的不隻這(zhè)些。
被(bèi)撕裂的土地
自2011年中開(kāi)始，有兩(liǎng)個公司控制了整個智能(néng)手機市場，三星與蘋果，所有其它公司都(dōu)隻是小配角。
谷歌最擔心的問題是三星正在將(jiāng)其它不同的安卓制造商擠壓出局。谷歌對(duì)安卓的增長(cháng)整體感到滿意，但是最近兩(liǎng)年這(zhè)一增長(cháng)主要來自于三星的支撐，看一下摩托羅拉和HTC的慘況你就(jiù)知道(dào)。
2009年，摩托羅拉擁有可能(néng)是第一個流行的安卓智能(néng)手機，這(zhè)款手機立即成(chéng)爲那些跟蘋果的iPhone并不合拍的普通消費者和技術極客的最愛。下一款帶安卓系統的流行的智能(néng)手機是HTC的Evo，這(zhè)款手機才真正使谷歌在移動手機市場擁有一席之地。接下來HTC又推出了Nexus One和Droid Incredible，創造了一股熱潮，使它成(chéng)爲當時(shí)智能(néng)手機業的寵兒。
那是2010年，三星剛剛在北美的四個主要運營商發(fā)布了它的第一款安卓智能(néng)手機——Galaxy S，被(bèi)認爲是安卓陣營的後(hòu)來者。那時(shí)，智能(néng)手機制造商傾向(xiàng)于對(duì)一個單獨的擁有唯一合作關系的運營商分發(fā)設備。
然而三星打破了這(zhè)一陳規，再不回頭。
三星爲了部署它的Galaxy産品線，與運營商合作，按他們的要求定制每一款手機。然後(hòu)洪水就(jiù)來了。像大爆炸一樣(yàng)，三星把Galaxies(星系)帶到了全世界。Galaxy系列有不同的尺寸和形狀，不同的價格和質量。
其它的安卓制造商直到2011年中，Galaxy S II出來後(hòu)，才知道(dào)是什麼(me)打敗了他們，然而爲時(shí)已晚，他們再也擋不住三星的洪流。2011年夏天結束時(shí)，谷歌以120億美元收購了摩托羅拉和它的專利。三星繼續著(zhe)它的霰彈槍方式，同時(shí)發(fā)布了新的旗艦産品。
圈地
三星的崛起(qǐ)不僅僅擊倒了安卓陣營的潛在競争者。整個智能(néng)手機業都(dōu)不得不處于戒備狀态。最脆弱的選手最先倒下。
排在目标列表前列的是上個十年地位最牢固的智能(néng)機廠商：RIM(現在的黑莓)和諾基亞。從這(zhè)些土地開(kāi)始，蘋果和三星開(kāi)始勾畫它們自己的王國(guó)。iPhone是黑莓的心頭大患，在黑莓的大本營，北美和西歐盜取了市場份額，奪取了它的企業和政府部門客戶。而三星則集中精力將(jiāng)諾基亞趕下了全球第一手機制造商的王位。
2011年早期，新的諾基亞CEO Stephen Elop寫道(dào)：“就(jiù)如一位諾基亞員工半開(kāi)玩笑地說(shuō)，中國(guó)的OEM制造商制造出一款設備遠遠快于我們修飾一篇 PowerPoint 所花的時(shí)間。他們快，而且便宜，而且他們正在向(xiàng)我們挑戰。”
Elop說(shuō)的話部分正确。亞洲的制造商正在吃掉諾基亞的早餐(還(hái)有午餐和晚餐)，但是諾基亞最大的威脅不是來自中國(guó)，而是來自韓國(guó)。
開(kāi)始，三星有能(néng)力在2011年末用它Galaxy系列産品在智能(néng)手機部分趕超諾基亞。考慮到諾基亞已經(jīng)有幾年沒(méi)辦法創造出任何有價值的産品來對(duì)抗iPhone和安卓了，這(zhè)不是什麼(me)超乎尋常的成(chéng)績。之後(hòu)，由于非智能(néng)手機的市場比例下降，以及諾基亞在新興市場的優勢開(kāi)始變弱，三星在2012年末趕超了諾基亞在整個手機業的份額。當諾基亞風雨飄搖，考慮著(zhe)它的下一步棋，并最終投向(xiàng)了微軟和Windows Phone時(shí)，三星攻向(xiàng)它的要害。
值得一提的是，蘋果一早就(jiù)認出了三星代表了對(duì)它正在壯大的移動王國(guó)最大的威脅。爲了制約三星(較小程度上，也制約其他安卓制造商)，蘋果以大量專利爲武器，走向(xiàng)了法庭。
實際上，蘋果對(duì)三星的專利案件是一個策略，用來限制Galaxy的指數級增長(cháng)。許多技術評論界的人士指責蘋果強悍的專利訴訟。也許他們應該感謝蘋果，它成(chéng)爲了三星擴張中的帝國(guó)的一個急需的阻礙。相應地，三星也阻礙了蘋果的擴張。
不論如何，我們面(miàn)對(duì)的就(jiù)是智能(néng)手機廠商雙頭壟斷的局面(miàn)。而且這(zhè)對(duì)生意并無好(hǎo)處。
谷歌的角色
嚴格意義上，并不完全是谷歌造就(jiù)了三星這(zhè)頭怪獸，但是它使三星成(chéng)爲了今天的樣(yàng)子。而現在谷歌卻面(miàn)對(duì)著(zhe)這(zhè)個龐然大物害怕而顫抖。
谷歌能(néng)做什麼(me)？從很多方面(miàn)講，一個強大的三星是谷歌所能(néng)擁有的最好(hǎo)的朋友。三星刺激了安卓的廣爲應用，并且沖擊了設計和創新的障礙。然而，當三星開(kāi)始蠶食安卓生态的其他部分時(shí)，谷歌有了問題。
這(zhè)個問題的解答，某種(zhǒng)程度上，開(kāi)始于摩托羅拉。谷歌開(kāi)始意識到收購一家曾經(jīng)頗有影響力的手機制造商必須不僅僅局限于摩托羅拉擁有的17000個專利。谷歌最想要的莫過(guò)于開(kāi)始像蘋果那樣(yàng)自己生産和制造手機，從而獲得利潤。然而到今天爲止，我們還(hái)沒(méi)見到摩托羅拉被(bèi)谷歌收購後(hòu)推出的什麼(me)産品能(néng)讓消費者興奮到抛棄三星。
這(zhè)可能(néng)在今年有所改觀。這(zhè)一年我們可能(néng)會(huì)見到第一款從始至終完全在谷歌影響下設計的摩托羅拉安卓設備。谷歌還(hái)有機會(huì)用它的市場營銷部門爲摩托羅拉和其它安卓制造商謀利。
如果谷歌真的要看到其他安卓制造商表現良好(hǎo)，它需要開(kāi)始在廣告、市場營銷和開(kāi)發(fā)者方面(miàn)提供輔助性的支持，以提高非三星廠商的影響。那就(jiù)創造了一個兩(liǎng)難的處境。如果谷歌積極地幫助其他安卓制造商，就(jiù)有疏遠三星的風險，并且會(huì)引發(fā)谷歌所害怕的那些潛在危險，如華爾街日報報道(dào)的那樣(yàng)。
那麼(me)更大的問題就(jiù)是：谷歌真的能(néng)采取任何措施來控制安卓嗎？谷歌不能(néng)阻止亞馬遜開(kāi)發(fā)這(zhè)一操作系統的分支并且擺脫自己的控制。那麼(me)它真的能(néng)采取任何措施來限制三星的優勢嗎？-
