“有事(shì)找老陸，沒(méi)事(shì)找老馬。”離任前的馬雲對(duì)阿裡(lǐ)巴巴[0.00%]員工扔下這(zhè)麼(me)一句話。
今天，馬雲將(jiāng)在杭州宣布，徹底抛開(kāi)阿裡(lǐ)巴巴CEO頭銜，投身另一個領域——公益與環保。随後(hòu)，他的新工作是接替經(jīng)濟學(xué)家胡祖六，出任下一任TNC(大自然保護協會(huì))中國(guó)理事(shì)會(huì)理事(shì)長(cháng)。
而他一手創建的阿裡(lǐ)巴巴也在他離去之前交出了一份堪稱完美的成(chéng)績單。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，5月8日，雅虎公司向(xiàng)美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件顯示，阿裡(lǐ)巴巴集團2012财年第四季度淨利潤達到6.4億美元，單季度盈利已超過(guò)騰訊，成(chéng)爲中國(guó)互聯網行業最賺錢的公司。
“對(duì)于互聯網行業，我已經(jīng)有點老了；對(duì)于新事(shì)物，我還(hái)年輕”，馬雲以阿裡(lǐ)巴巴集團CEO頭銜出席在美國(guó)加州聖莫尼卡 (SantaMonica)舉行的公益活動時(shí)如是說(shuō)。他随後(hòu)向(xiàng)由大自然保護協會(huì)(TNC)理事(shì)們建立的“中國(guó)全球保護基金(CGCF)”捐贈了500萬美元。馬雲能(néng)否利用其在互聯網行業的經(jīng)驗和影響力，再造一個全新的公益生态體系，成(chéng)爲關注的焦點。
阿裡(lǐ)再造盈利點
如果將(jiāng)阿裡(lǐ)巴巴比作自己的兒子，那麼(me)入股新浪微博則是馬雲陪伴這(zhè)個兒子走過(guò)的最後(hòu)一程。阿裡(lǐ)巴巴日前宣布，以5.86億美元購入新浪微博約18%股份，雙方聯姻被(bèi)業界評價爲“珠聯璧合”。
馬雲接受媒體專訪時(shí)表示，新浪微博是非常好(hǎo)的産品，投資微博是阿裡(lǐ)未來發(fā)展非常重要一步。他強調，阿裡(lǐ)并不想把微博變成(chéng)電子商務平台，而是想探索電子商務如何幫助微博，與新浪共同打造一個屬于未來的微博平台。
而一名接近馬雲的阿裡(lǐ)巴巴内部人士也對(duì)《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言，入股微博完全是爲了完善阿裡(lǐ)在移動端的布局。“PC端的巨頭毫無疑問是騰訊、百度和阿裡(lǐ)，而且我可以說(shuō)至少三年内沒(méi)有人可以打敗他們。但是在移動互聯網領域，誰都(dōu)不敢說(shuō)自己是第一，格局也遠沒(méi)到定的時(shí)候。”
正是基于這(zhè)種(zhǒng)危機感，阿裡(lǐ)巴巴加速了并購的步伐。除入股新浪微博、尋求增持UC外，公開(kāi)資料顯示，阿裡(lǐ)巴巴還(hái)相繼投資陌陌、在路上、快的打車、丁丁優惠、蝦米等移動應用，并斥資8000萬美元收購移動應用服務平台友盟。
除了繼續在移動互聯網領域發(fā)力，阿裡(lǐ)巴巴也在著(zhe)手原有業務的打通。
自從退市以後(hòu)，阿裡(lǐ)巴巴B2B業務一度淡出了業界的視野。但是一系列架構調整也說(shuō)明，阿裡(lǐ)巴巴正在將(jiāng)B2B和B2C兩(liǎng)塊看似并無關聯的業務打通形成(chéng)整體平台。
5月8日，阿裡(lǐ)巴巴集團宣布，對(duì)CBU(阿裡(lǐ)巴巴中國(guó)業務)進(jìn)行架構調整。原CBU服務銷售體系將(jiāng)與ICBU(阿裡(lǐ)巴巴國(guó)際業務)服務銷售體系進(jìn)行融合，打造全阿裡(lǐ)集團針對(duì)小企業客戶的統一服務和銷售體系。
而在技術和産品領域，原CBU技術及相關團隊將(jiāng)和大淘寶系進(jìn)行團隊重組，形成(chéng)隸屬于阿裡(lǐ)全集團的誠信通産品和服務團隊。
此外，原CBU網站與行業運營團隊，將(jiāng)繼續服務中小企業的B類業務，并和淘寶、天貓的相關業務進(jìn)行整合，重點完成(chéng)采購和批發(fā)兩(liǎng)大服務功能(néng)。阿裡(lǐ)巴巴集團管理執行委員會(huì)成(chéng)員張劍鋒將(jiāng)進(jìn)行分管。
顯然，如何尋找B2B和B2C兩(liǎng)者新的融合和增長(cháng)點，是馬雲留給新任阿裡(lǐ)巴巴CEO陸兆禧的一個重要任務。
馬雲的新征程
其實，馬雲早已經(jīng)想好(hǎo)了自己的後(hòu)路，“折騰其他行業：一是教育，二是綠色環保，三是圍繞前面(miàn)兩(liǎng)者的投資。”關于大自然保護協會(huì)，更多人看到的是它出現在馬雲微博ID裡(lǐ)面(miàn)。
《每日經(jīng)濟新聞》記者在其官網上看到，清新的頁面(miàn)與環保理念不謀而合，“保護所有生命賴以生存的陸地、淡水和海洋”是該協會(huì)對(duì)自己的诠釋。
這(zhè)是一家從事(shì)生态環境保護的國(guó)際非營利非政府組織，成(chéng)立于1951年，總部設在美國(guó)華[1.32%]盛頓，已經(jīng)成(chéng)爲全球最大的環保組織之一。目前TNC全球資産已經(jīng)超過(guò)37億美元，年收入達到8億美元，會(huì)員數量由1990年的50萬發(fā)展到目前的超過(guò)100萬。
2011年，馬雲以TNC全球董事(shì)會(huì)董事(shì)的身份實名開(kāi)設新浪微博，ID名爲“大自然保護協會(huì)馬雲”。即便微博總數隻有29條，且關注數爲零，但粉絲已超過(guò)700萬。
爲了更好(hǎo)的獲得資金支持，2010年5月，馬雲決定從2010年起(qǐ)將(jiāng)阿裡(lǐ)巴巴集團年收入的0.3%撥作公益基金，即阿裡(lǐ)巴巴公益基金會(huì)，主要用于環保項目的資助。
由于他非常關心淡水資源，因此該基金在多個省份資助了旨在恢複清潔水質的系列非營利項目 “清源行動”，當然其他隻要有利于環保的項目也可以申請資金資助。
馬雲下一步要做什麼(me)，尚沒(méi)有明确的消息。他透露，卸任以後(hòu)先給自己放假三個月。
但是，顯然公益界已經(jīng)開(kāi)始期待他的到來。清華大學(xué)NGO研究所所長(cháng)王名在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時(shí)表示，有影響力的商業人士投身到公益行業，本身便是中國(guó)社會(huì)進(jìn)步的一個标志，如比爾·蓋茨和巴菲特。“所以馬雲的選擇也很正常，他在互聯網行業的很多經(jīng)驗、理念和方式都(dōu)可以運用到公益上來。”
同時(shí)，他也坦言，做好(hǎo)公益有時(shí)比做好(hǎo)生意更難，馬雲的嘗試或許能(néng)推動這(zhè)一行業的完善。
